Programmes
PASSERELLE
Programme d’Accès Solidaire aux Savoirs, à l’Employabilité, à la Réussite, au Leadership et à l’Entrepreneuriat.
PASSERELLE est un programme de ASK Institute. Conçu et porté par l’Institut, il peut contribuer, selon les cadres de collaboration établis, aux objectifs de développement de la formation, de l’employabilité, du leadership, de l’entrepreneuriat et de l’inclusion portés par les autorités compétentes en matière de Formation Professionnelle.
Architecture
Les dix composantes
| Réf. | Composante | Fonction |
|---|---|---|
| C1 | PRMR, Plateforme Régionale de Mise en Relation | Connecter tous les acteurs de l’insertion régionale |
| C2 | ORCE, Observatoire Régional des Compétences et de l’Emploi | Produire l’intelligence compétences et emploi de la région |
| C3 | BROI, Banque Régionale des Opportunités d’Insertion | Centraliser emplois, stages, financements et appels à projets |
| C4 | UCVE, Une Commune, Un Vivier d’Entreprises | Cartographier l’économie locale et le potentiel d’emploi communal |
| C5 | PREPIP, Label Entreprise Formatrice | Mobiliser et qualifier durablement les entreprises d’accueil |
| C6 | PRAP-RH, Appui à la Performance RH des PME | Structurer la demande de compétences des PME |
| C7 | PRODEC-10 000 | Former massivement dans les secteurs prioritaires et insérer durablement |
| C8 | VACPRO, Vacances, Orientation et Découverte des Métiers | Orienter et éveiller les vocations en amont du parcours |
| C9 | UMJ, Un Métier pour Chaque Jeune | Garantir un parcours individuel complet jusqu’à l’insertion |
| C10 | PNRE-IA, Plateforme Numérique Régionale de l’Emploi | Automatiser le rapprochement entre offre et demande |
Mesure
Valeur sociale et repères chiffrés
Le programme PASSERELLE fait l’objet d’une analyse de retour social sur investissement, décomposant, pour chaque composante, la valeur créée pour chaque partie prenante et les indicateurs permettant de l’approcher.
Statut des repères chiffrés
Les repères chiffrés et les ratios associés au programme PASSERELLE constituent des estimations fondées sur des hypothèses prudentes, destinées à éclairer la décision. Ils sont à consolider avec les données réelles d’insertion effectivement recueillies. Le retour social sur investissement exprime une valeur sociale créée et non un flux de trésorerie. Le déploiement des composantes demeure subordonné aux ressources disponibles, aux cadres de collaboration établis et, le cas échéant, aux autorisations requises.
Passer à l’action
Contribuer à PASSERELLE
Communes, entreprises, institutions et structures d’accompagnement : le programme repose sur un réseau d’acteurs territoriaux.